Онлайн-вещание
КГК установил многочисленные факты превышения сроков капитального ремонта жилых домов
Время решает. Комитет госконтроля установил многочисленные факты превышения сроков капитального ремонта жилых домов. Порой дедлайн растягивается почти на год! Страдают от этого, в первую очередь, простые люди. Потому важно не выявить проблему, но и выработать стратегию по ее устранению.
Одна из столичных многоэтажек уже более полугода – на капитальном ремонте. Ремонт фасада, кровли, инженерных коммуникаций. И, казалось бы, а что поделать? Вынужденная мера. Надо переждать. Но по документам – реновация здания должна была завершится еще в сентябре. На деле – жильцы и дальше продолжают «проходить огонь, воду, и медные трубы» уже не совсем желанного капремонта.
Но в чем причина? Разобраться – задача Комитета госконтроля и Госстройнадзора. После проверки выяснилось, повлиял человеческий фактор – возникли трудности с доступом в квартиры. Сейчас проблема решается. Работы выполнены на 85%. Довести начатое до конца, по словам строителей – дело пары недель.
Павел Дроздов заместитель начальника инспекции Госстройнадзора по г. Минску: «Но это известный человеческий фактор. Т.е. все вроде как должны быть к этому готовы. Да, знали, что дом большой, знали, что будут, наверное, проблемы с доступом. И в рамках организационно-технических мероприятий, но, я полагаю, это нужно было делать немножко раньше, то есть договариваться и собственниками помещениями прорабатывать вопросы доступа и мы вы может быть не имели такую ситуацию».
Владимир Бондарь заместитель начальника главного управления контроля строительства, жилищно-коммунального хозяйства и по г. Минску: «Главой государства поставлена задача обеспечить выполнение капитальных ремонтов домов без превышения проектной продолжительности работ. Эти требования прописаны в Директиве №7, но на протяжении 7 лет в большинстве областей не соблюдались. В 2024-2025 году каждый второй дом фактически был введен после капремонта с превышением проектной продолжительности строительства. Ответственность предусмотрена в первую очередь договорами строительного подряда. Если по вине подрядчика, то предусматриваются штрафные санкции, начисление штрафов, пени, неустоек за то, что не соблюдаются сроки выполнения работ».
А вот еще один пример. Дом на улице Первомайской. По плану – обычная замена кровли. Не более. Срок – около трех месяцев. Но ремонт затянулся почти на год. Проблема – в проектировщике, который оказался некомпетентным. Пришлось искать замену, делать дообследование, вносить корректировки в проект. Так и закрутилось...
Алексей Маслов, первый заместитель генерального директора – главный инженер ОАО «Мапид»: «Договором предусмотрено начало – в июле 2025 года и завершение – в сентябре 2025 года. Приступив к работам на данном объекте, были выявлены значительные отступления фактически выполненных ранее смонтированных конструкций, несущих узлов крепления лазов, проходов вентиляционных каналов с несоответствием проектной документации. Последние экспертизы мы получили в июле 2026 года, в принципе работы все завершены и объект предъявляется Госстройнадзору для ввода в эксплуатацию».
Всего в стране 95 домов, где превышена продолжительность капремонта. Просрочка – от месяца до года. Основные причины срыва дедлайнов – некачественное проектирование, неправильная оценка масштаба работ, выбор недобросовестных подрядчиков и начало ремонта в непогоду. Если разобраться – предусмотреть все эти факторы можно. И даже нужно. Ведь на кону – удобство и комфорт людей.
А это уже Могилевская область. Большой ремонт в агрогородке Черный бор начался еще в июне. Обновленных условий здесь ждали все, ведь дом без ремонта уже больше полувека. За два месяца строители должны были справиться с большими объёмами – отмостка, фасады, подъезды, кровля, замена старых коммуникаций и кардинальная модернизация отопительной системы – переход с дров и брикета на электричество. В сентябре люди забили тревогу – старое оборудование демонтировали, а нового до сих пор нет. Да и крыша так и оставалась раскрытой.
Тамара Павлюченко: «Здесь мы действительно уже увидели, что процесс совсем затянулся. И очень долго-долго он тянулся, то стройматериалы им не подвезли, то какой-то заказ не пришел из Минска. Мы заволновались, и, конечно, пригласили в связи с этим Госкомитет, что и топления у нас не было. Спасибо и нашим властям Быховским, они три раза они приезжали к нам, к населению, к людям».
С проблемами пришлось разбираться всем – и специалистам комитета Госконтроля, и местной власти. Оказалось, объект был готов лишь на 60%. Если с текущими вопросами строительная организация справлялась сама, то для специфических работ по замене системы отопления пришлось привлекать помощников. Они со своими обязанностями вообще не справились.
Александр Желобкевич, заместитель председателя Быховского райисполкома: «Проблематика была изначально в выборе субподрядчика. Субподрядчик недобросовестно подошел к выполнению своих договорных отношений. Мы увидели эту проблематику, обратились в ПМК-247. Подрядная организация расторгла договорные отношения субподрядной организации и уже на тендерной основе привлекло иное юридическое лицо, которое обеспечило уже завершение работ на данном объекте».
С серьезным отставанием сроков, но главное кровля на месте и тепло в домах уже есть. Остальные работы близятся к финишу. Однако вопрос к подходам и ненадлежащему выполнению строительных работ до сих пор остаётся.
Александр Попков, начальник Быховского ПМК-247: «В связи с тем, что получилась такая ситуация, значительно мы ускорились, и погода ухудшается. Доделываются мельчайшие недоделки оставшиеся. И параллельно работает комиссия, чтобы ввести своевременно, ну, уже не своевременно, а оперативно ввести дом в эксплуатацию».
Светлана Белая, ведущий государственный инспектор Комитета госконтроля Могилевской области: «Низкий контроль со стороны заказчика за ходом и сроками выполнения работ. Невыполнение договорных обязательств со стороны подрядчика приводит к затягиванию сроков. Они ускорились и к концу месяца планируют уже завершить все работы. А мы со своей стороны будем вести контроль по этому объекту до момента полного ввода его в эксплуатацию после капитального ремонта».
А вот еще один случай. При проверке вскрыта «преступная схема» поставок окон на объекты текущего ремонта. Директор одного из предприятий ЖКХ вступил в сговор с представителями частной фирмы. Оплатили товар на сумму более 80 тысяч рублей. И даже получили первые окна. Но дальше – поставки закончились. А чтобы нехватку стройматериалов не обнаружили, вносили в бухгалтерию бестоварные накладные.
Виталий Прибытко, официальный представитель управления департамента финансовых расследований Комитета государственного контроля Беларуси по Минской области и г. Минску: «Просто они отправляли пустые ТТН-ки, так называемые, где прямо было отмечено “без товаров”. И руководитель данного унитарного предприятия дал указание подчиненным запроцентовать данные ТТН-ки и осуществить по ним расчет в полном объеме по завышенным, повторюсь, ценам».
Финал преступной схемы – логичен. За вымышленный товар – вполне реальные сроки. Фигуранты предстали перед судом и получили от 3 до 6 лет лишения свободы. Где просчитались «комбинаторы», на что рассчитывали и зачем такие средства? Теперь есть время подумать.
Читайте также: