Онлайн-вещание
Белорусские аграрии отмечают профессиональный праздник: рекорды, новые производства, подход «по хозяйски»
Каждый, кто видел Беларусь из иллюминатора, сравнивал ее с лоскутным ковром, сплетенным из густых лесов, извилистых рек, и аккуратных полей. Но едва ли такая геометрия выглядела приятной глазу, если бы всем этим не занимался человек. У каждого района своя палитра, и большое действительно видеться на расстоянии, вот и Президент не случайно инспектирует состояние дел с воздуха, но разбираться предпочитает на земле.
Центром притяжения стал Шкловский район. Губернаторы, помощники, председатели – представители вертикали из всех 118 районов – собрались на семинар по вопросам регионального развития. Риторика Президента настраивает на напряженную работу, а главное – на результат. Шкловский район не случайно выбран в качестве примера.
За последние годы здесь прошли масштабные преобразования. Все это к 2035-му позволит увеличить объемы производства на треть. Но это расчеты. Президент призывает считать деньги, государство поможет с техникой, удобрениями, но вертикали на местах стоит больше полагаться на себя.
Президент предлагает посмотреть и на отжившие свое объекты по-хозяйски. Тот же прогрессивный Китай, избрал для себя путь не отвергать старого, брать лучшее и развивать. В советское время под потребности производств возводили целые рабочие поселки, куда съезжалась в основном молодежь.
За 40 лет поселок Жемчужный успел сменить название, разрастись районами, и всем тем, за чем не нужно ехать в большие города. Образование, культура, досуг и спорт, а главное есть работа, по-прежнему большинство жителей связаны с птицефабрикой. Сегодня в Жемчужном – четыре тысячи человек. Этот самый молодежный поселок страны, вполне мог рассчитывать на городской статус, но разве суть в нем?
Валерий Герман, председатель Жемчужнинского сельисполкома: «Естественно, это наш партнер, вместе живем, вместе строим. Люди живут там, где хотят жить, если у нас условия для жизни молодых людей, тех же сельских работников, значит они будут здесь жить».
Глава государства регулярно бывает в регионах, и видит типичные проблемы, недостатки, которые органы власти, имея полномочия, должны устранять, не ожидая указаний сверху. Если ты хозяин – живи по-хозяйски.
- «Зачем вы нужны, если люди не идут?» Лукашенко потребовал от соцсферы и спорта работать на результат
Осень – для сельских жителей время – подготовить поля к весне, пока не накрыло снегом. В прошлом сезоне здесь собрали рекордный урожай, впервые в истории «Птицефабрики «Дружба» взяли 100 тысяч тон зерна, будет обидно снизить планку. Специфика заставляет думать нестандартно. Для птицеводства нужны свои корма, угодий хоть и много, но плодородные не все, приходиться думать, что и как еще вложить, чтобы получить отдачу. Все опытным путем, испытывают новые удобрения, напитывая почву сжиженным газом, понять результат можно только к весне.
Евгений Hилко, главный агроном птицефабрики «Дружба»: «Лентяям тут нечего делать, потому что на земле абы как не пройдет. Нужно или трудиться, или лучше не мешать».
Главный ресурс на селе – люди. Но большие города вымывают из регионов ценные кадры. Да, в сельское хозяйство в основном приходят по распределению, но как еще понять профессию, не окунувшись в нее с головой. Если кто-то из молодежи ферму представляет иначе, реальность рушит стереотипы, у современных комплексов современное лицо.
Валерия Матяс, ветеринарный фельдшер молочно-товарного комплекса «Могиляны» птицефабрики «Дружба»: «Это престижно, и очень большой опыт, потому что, по сравнению c другими колхозами, филиалами, наш – один из самых больших. Любая ферма, любая корова – уже нипочем».
Беларусь способна полностью себя прокормить, чего не могут далеко не все, даже развитые, страны. К тому же качество нашей продукции известно во всем мире, ее знают в 116 странах.
Леонид Заяц, председатель Постоянной комиссии Совета Республики Национального собрания Беларуси: «Мы уже замечаем, что даже под эти объемы мы производим практически тонну молока на человека, и в пик производства молока уже трудновато становится переработать. Все-таки те объемы средств, которые поступают сегодня по экспорту, они не лишние для нашей страны. Продай тонну сыра и дополнительно тысяча долларов прибыли поступает на предприятия, поступают в нашу страну. Продай сегодня тонну говядины, там, где под 1800 долларов поступают дополнительно прибыли в нашу казну».
И пусть у каждого района своя специфика, условия, земли, да и понимание, как эти проблемы решать, но главное – в подходе к работе. Для того, чтобы всего хватало, Александр Лукашенко поручает к ресурсам относиться как к своему.
Совещание в Шклове для председателей райисполкомов – буквально, дорожная карта. Увидел – перенял – применил у себя.
На этот молочно-товарный комплекс в Бешенковичском районе большие ставки, здесь будут содержать 780 голов. К 2030 году район хочет значительно прибавить по молоку и мясу, люди готовы работать, нужно создать условия. И кому, как ни главе района, это знать лучше остальных.
Галина Унукович, председатель Бешенковичского райисполкома: «Президент сделал акцент на развитии АПК в таких малых поселках, как наши Бешенковичи. Своей точкой роста видим строительство новых молочно-товарных комплексов. Этот введем в следующем году. Для кормовой базы у нас абсолютно все есть. В этом году заготовили 39 центнеров кормовых единиц на условную голову скота. За счет увеличения посевных площадей кукурузы, особенно на зерно в два раза».
А еще важный ориентир от Главы государства — подходить к работе разумно. Ведь можно строить производства с нуля, но это огромные деньги. А вот здесь подумали, по-другому посмотрели на старые пустующие здания. И поддержали тех, кто готов вложиться в развитие и бизнеса, и района.
Галина Унукович, председатель Бешенковичского райисполкома: «Например, здание бывшей школы, как это. Нашли инвесторов. Теперь здесь – производство пищевых ароматизаторов, в том числе добавок для улучшения поедаемости кормов сельскохозяйственными животными. Другое – производство конфет. В третьем, в следующем году запускаем производство грибов. А это не менее 80 рабочих мест, в том числе для молодежи, и пополнение районного бюджета».
На руководителей возложена колоссальная ответственность, но нужно очень постараться всем. Сегодня сельское хозяйство – более 6% ВВП страны, но отрасль, развиваясь сама, подтягивает на новый уровень и другие сферы.
Юлия Абухович, экономический аналитик: «Вовлечение бесхозных земель, решение проблем с развитием животноводства, точечное внимание на те хозяйства, которые даже не дотягивают до средней планки, решение проблем с животноводством – решение этих комплексных задач позволит выйти нам на темпы, которые позволят сказать, что сельское хозяйство может стать драйвером. Тем не менее можем говорить точно, отраслью, которая приносит нам значительную часть валютной выручки, и позиционирует РБ на международном рынке, как надежного партнера, производящего качественную продукцию, это у нас уже есть, и мы будем это развивать».
Риторика семинаров-совещаний с участием Президента всегда объективная. С долей критики, не без этого. А как по-другому? Ведь здесь и личное отношение президента, и ответственность, перед теми, кто трудится. Белорусская земля – богата, но не тем, что в недрах. Золотой ресурс – люди. Которые пашут, выращивают, производят даже в свой профессиональный праздник. Потому что знают: земля – она благодарная. Она всегда отплатит сторицей и вознаградит.