Настройки
Настройки шрифта
Arial
Times New Roman
Размер шрифта
A
A
A
Межбуквенное расстояние
Стандартное
Увеличенное
Большое
Цветовая схема
Черным
по белому
Белым
по черному
Главная / Новости / Новости общества

«Задача – одеть детей, а не заработать». О производстве школьной и деловой одежды к новому учебному году рассказала Наталия Мороз

Хватит ли новых образцов школьной и деловой одежды к новому учебному году? И есть ли возможность индивидуального пошива школьной и деловой одежды для ребят с нестандартными размерами? На эти вопросы в новом выпуске проекта ONT.by «Лицом к лицу» ответила заместитель председателя концерна «Беллегпром» Наталия Мороз.


По словам зампредседателя «Беллегпрома», новых образцов школьной и деловой одежды к новому учебному году хватит всем.

Наталия Мороз: «Предприятия легкой промышленности Беларуси производят порядка 1 млн единиц в год. Хватит. И никто не запрещает родителям пойти и купить на рынке, на интернет-площадке и так далее – кому как удобно. Но все равно тенденции говорят о том, что у нас родители осознанные, понимают, что все-таки ребенок – это ребенок. И в первую очередь нужно качество. Ну и мы не уступаем модным тенденциям».

При этом перед производителем стоит задача одеть маленьких белорусов, а не заработать на этом.

Наталия Мороз: «Хочу обратить внимание, что на детские товары установлена минимальная рентабельность и рентабельность продаж, то есть минимальная надбавка – порядка 10%. То есть производитель практически не зарабатывает. Наша задача одеть детей в нашу одежду. Мы с удовольствием это делаем».

Наталия Мороз также рассказала о том, как на крупном промышленном предприятии могут шить одежду для детей с нестандартными размерами.

Наталия Мороз: «Очень много последние годы замечательных, красивых детей, но кто-то повыше, кто-то еще что-то немножко – и размеры нестандартны. В прошлом году особенно мы старались удовлетворить спрос всех. Мало того, что мы в промышленных масштабах стали обращать внимание на эти вещи, когда пояс более широкий, с резинкой и так далее. Мы дошли до того, что если ребенку ничего не подходит, мы ему организовывали индивидуальный пошив. На промышленном крупном предприятии этому ребенку шили одежду».