Вопросы регионального развития на примере Могилевской области обсуждали сегодня во Дворце Независимости. Речь шла о будущем агропромышленных холдингов и границах районов. 

В сельском хозяйстве порой идут по пути объединения предприятий в холдинги. Но оказалось, что успех одного не гарантирует повторение в другом месте. Так случилось с холдингом «Купаловское». Стать успешным ему не помогло ни укрупнение, ни опека Управления делами Президента. 

В результате решено ликвидировать холдинг, дальше предприятия пойдут своей дорогой и уже под контролем местных властей. Любые изменения должны преследовать главную цель – повышение эффективности регионального развития. Это неизменное требование Президента.

Жить в компактной стране удобно. Одно но – слишком мало укромных уголков. Для руководителей, которые не хотели бы часто попадать в поле зрения президента. Так что перед Александром Лукашенко все регионы равны. И все же некоторые в его повестку попадают чуть чаще. Например, Могилевская область и особенно Шкловский район. Вот и сегодня на рассмотрение выносят будущее тамошних хозяйств. Хотя, положа руку на сердце, а того ли уровня вопрос?

Управление делами президента не так давно стало у руля сразу двух агропромышленных холдингов. Один из них «Купаловское» как раз на землях Шкловского района. Когда-то объединение хозяйств, которые давно и хорошо известны Александру Лукашенко, казалось удачной идеей. За полтора года вложено 200 миллионов рублей. И результаты есть – выросли выручка, прибыль и экспорт, но достаточны ли они? 

Управляющий делами президента (и правда крепкий хозяйственник) признает: не все получилось. Возможно, хозяйства оказались слишком неоднородны, может, не хватило организаторских талантов. Но оказалось, что деньги решают не все.

 Пикантность в том, что для вкладывающего деньги Юрия Назарова эти хозяйства стали как родные. Президент в тех местах бывает часто и намекал: так если овчинка не стоит выделки, может, не нужно тянуть управление могилевскими предприятиями в Минск? Управляющий делами упирался как мог…

 Здесь несколько любопытных моментов. Во-первых, встает вопрос, всякий ли удачный опыт можно тиражировать? Во-вторых, выходит не так страшна ошибка, если ее можно исправить. А работа хозяйствам найдется. С запуском в конце года нового молокозавода в Шклове. Ежедневно ему потребуется 300 тон молока. Окрестные земли станут сырьевой зоной. Выжать из них можно куда больше – уверен президент.

Нельзя потерять эти сельхозорганизации, потому что они расположены на лучших землях в стране. Горецкий, Шкловский, Белыничский, Круглянский, Могилевский районы, вся та восточная коса, – это лучшие земли на востоке. Они вряд ли уступают и Гродненской области. Но вот этот бардачок, который у нас всегда с советских времен был в Могилевской области, Исаченко не повержен, как Берлин в 1945-м.

Шкловский район должен стать примером самодостаточности, когда все под рукой: и сырье, и предприятия-переработчики, и обслуживающие организации. Но уже без холдинга.

Есть и еще один вопрос родом из тех мест. На уровне страны он может показаться незначительным, а на местах цепляет за живое. Есть в Могилевской области Дрибинский район. На карте Беларуси маленькое пятнышко. Его хотят укрупнить за счет земель соседей – Могилевского, Горецкого и Чаусского районов.

Пока на весь район всего лишь три хозяйства. Цель – сделать его средним по размеру, а на присоединенных землях создать новые предприятия. То есть важно не просто математически отнять в одном месте и прибавить в другом, а дать толчок развитию района.

Да, порой приходится решать вопросы войны и мира, а иногда – отдельно взятого района или даже предприятия. И то, и другое важно. И это в Минске кажется: переживать надо за глобальное! А людям в Шклове или Дрибине своя рубашка точно ближе к телу.

Фото: пресс-служба Президента