Что такое потребительский патриотизм, как он влияет на экономику и жизнь граждан – в материале ОНТ
Для отечественной экономики чрезвычайно важно, чтобы граждане приобретали в первую очередь свои товары. Но не так просто добиться, чтобы покупатель голосовал рублем за отечественные товары. Для этого нужна общенациональная кампания по продвижению товаров отечественного производства.
От пустых полок 1990-х до полного изобилия. От утюгов до БЕЛАзов. Столько продукции, как сейчас, не производилось за всю историю страны. Доля продажи отечественных товаров сегодня почти 55%. По продовольствию – 74,5 %, непродовольственная группа – 35%. Конкуренция высокая, а выбор и последняя печать качества – за покупателем.
«Купляйце сваё!», «Наша надзейней!», «Наша смачней!» – не просто красивые слоганы – выбор, благодаря которому работает экономика страны, а «потребительский патриотизм» – мировая практика, проверенная временем.
Стратегия «покупай свое» Китай сделала второй экономикой мира, со слоганом «Наше – лучшее» немецкий автопром заехал в список национальной гордости, речевка «Покупай местное, ешь свежее» спасла от краха сельхозотрасль Канады, а настроение «покупай американское» остановило экономический спад и финансовый кризис 2008 года в США. Samsung, LG, Hyundai , Sony и Toyota – глобальные корпорации, которые выросли именно на потребительском патриотизме.
Юлия Абухович экономический эксперт: «Вы покупаете продукты национального производителя. Деньги остаются в стране, они поступают национальному производителю, который, инвестируя в свое развитие, сможет выходить на другие рынки, зарабатывать валюту, привозя ее в государство, которое потом эти деньги будет тратить, в том числе и на социальные программы и на поддержку своего населения».
Так или иначе, потребительский патриотизм, как и патриотизм в принципе, навязать невозможно. К нему взывают не громкими лозунгами, а качественными товарами. И на предприятии, которому полторы сотни лет «секрет фирмы», который по вкусу покупателям, знают точно.
Наталья Манько начальник производственной лаборатории предприятия «Красный пищевик»: «На автоматизированных линиях сам зефир получается не такой по своим органолептическим и качественным свойствам. Зефир высушенный на специальных досках, разработанный по нашим старым рецептура, он имеет абсолютно другой вкус. Добавляем 100% яблочное пюре. Очень часто сейчас яблочное пюре заменяется сухими порошками. Не используется кондитерская глазурь вообще. У нас только натуральный шоколад».
Вкус детства, полезная сладость и самый востребованный белорусский сувенир. Производство классического зефира невероятно трудоемкое. Но потерять качество, а значит доверие покупателей – себе дороже.
Игорь Кисель директор предприятия «Красный пищевик»: «Механизированно это невозможно заменить. Это не вариант, то, что мы можем гнаться за объемом, но потерять в качественном продукте. География поставок – 15 стран мира. Всего около 400 наименований нашей продукции. На 114% мы приросли к уровню прошлого года по реализации продукции».
Алгоритм «белорусское равно качественное» успешно работает на экономику страны. Вот она – простая математика патриотизма: «купляю беларусскае» – вкладываю деньги в свои предприятия, а они развиваются и возвращают дивиденды» – в действии. В прошлом году на экспорте продовольствия рекордный заработок – 10 миллиардов долларов. От продбезопасности, к импортозамещению и технологическому суверенитету.
Еще пару десятков лет назад на фразу «белорусская косметика» многие красавицы лишь снисходительно улыбались и продолжали мечтать о заморских баночках и тюбиках. А сейчас белорусские помады и кремы – стратегический запас красоты и молодости не только у наших модниц. Оборот этого предприятия – 2,5 миллиона товаров в месяц.
Дмитрий Сёмочкин директор по продажам предприятия по производству декоративной косметики: «С сопоставимым периодом 2025 года в 2026-ом мы приросли в обороте на 50%. Беларусь из всего оборота занимает только 25%. А дальше идет Россия, есть дистрибьютор в странах Персидского залива, в Саудовской Аравии, страны СНГ. Заканчиваем переговоры с дистрибьютором Великобритании. Сейчас мы выпускаем аналоги продуктов, которые стоят в четыре раза дороже».
Покупка своего товара – инвестиции в страну. А еще рубль, который возвращается и идет на развитие своих же производств, – мощная страховка от санкций.
Иван Вежновец первый заместитель министра экономики Беларуси: «Мы за год произвели больше 29 миллиардов долларов США импортозамещающей продукции. Это 6 миллиардов больше, чем в 2024 году. За первый квартал 2026 года у нас импортозамещающей продукции произведено на 10% больше, чем за аналогичный период прошлого года. Это хороший результат, хорошее начало года».
В формуле патриотизма заложена и господдержка своих производителей. От льготной аренды помещений до кредитов на развитие. Только по этому направлению сегодня готовы к реализации 35 импортозамещающих проектов. Объем – более чем миллиард рублей. И поддержка покупок с продолжением – целая система.
«Я купляю беларускае» – то самое правило жизни. Достойной и качественной.