Новые технологии в медицине, переоснащение клиник, создание условий для работы медперсонала – такие задачи в здравоохранении на этой неделе обозначил Александр Лукашенко.
Посещая Республиканский центр онкологии и медицинской радиологии, наш Президент говорил о необходимости повышать зарплату медикам, это уже происходит. Поэтапно к 2025 году заработок в здравоохранении должен увеличиться вдвое.
Но первое, настаивает Глава государства, – это оборудование и условия для работы. Здесь государство должно держать высокую планку, чтобы у врачей не возникало желания реализовать себя где-то за пределами. И речь не идёт только о крупных центрах.
Магнитно-резонансные исследования сегодня в числе самых труднодоступных, особенно для жителей сельской местности. К примеру, в Могилёвской области количество аппаратов для МРТ можно пересчитать по пальцам одной руки. Очередь расписана на месяцы вперёд. Поэтому, когда подростка Мишу из деревни Костюковичского района побеспокоила боль в колене, мама вместе с сыном отправилась в настоящий рейд по медучреждениям – сначала фельдшерский пункт, затем районная больница, следом областная. Без такого исследования было не обойтись.
В областную клинику как раз поступил новый томограф, здесь уже был один, но спустя 12 лет работы стал выходить из строя. Инвестиция в здоровье людей почти миллион евро будет окупаться десятком тысяч исследований в год. Учитывая высокую стоимость, везде такие аппараты не установишь, но в больнице такого масштаба без них никак.
Олег Струков, заведующий отделом лучевой диагностики Могилевской областной больницы: «Как правило, мы делаем процентов 80 исследований для пациентов из регионов и только 20 процентов для нашей больницы. Потребность нашей больницы, конечно, выше, и мы надеемся, что с вводом в строй нового томографа мы сможем обследовать больше больничных пациентов».
Этот аппарат предназначен для жителей всей области. Но при определённых обстоятельствах пациентов направляют и в Могилёвскую городскую больницу скорой помощи (кстати, самую старую в стране). Там год назад установили так называемый открытый аппарат МРТ, он подходит и для людей с экстремальным весом. Благодаря томографу в клинике на поток поставили уникальные для региона операции: с точностью ювелира хирурги достают из мозговой артерии тромбы и восстанавливают кровообращение. Увидеть кровоизлияние вовремя и помогает МРТ.
Развитие есть и в отдалённых районах. Несколько месяцев назад Президент одобрил предложение министра здравоохранения – создать стандарт «золотого часа». То есть высокотехнологичная помощь в течение этого времени должна быть доступна в любом уголке страны. Где-то переоснащают, где-то достраивают. Из 15 центров, которые в плане, пять уже полноценно работают: в Полоцке, Новополоцке, Молодечно, Борисове и Солигорске. С вводом в эксплуатацию новой больницы такую помощь куда эффективнее смогут оказывать и в Осиповичах.
Стройка уже на финише, и в одном из самых населённых районов Могилевской области её завершения ждут уж точно с нетерпением. В старой больнице две тесные операционные, в которых проводят до 150 операций в неделю; лаборатория, которая ютится в неприспособленном здании. Места не хватает и для некоторых не самых сложных процедур, поэтому местным жителям часто приходится обращаться за помощью в другие районы. С вводом этого пятиэтажного корпуса спокойнее вздохнут и медики, и пациенты. Здесь в круглосуточном режиме будет работать даже компьютерный томограф и отделение для пациентов с хроническими заболеваниями почек, а они в 47-тысячном Осиповичском районе, конечно, есть. На таких примерах становится понятнее тезис Президента о том, что зарплаты – это важно, но условия работы тоже не вторичны.
И для этого не обязательно строить что-то новое, хотя, к примеру, роддом в Могилёве практически полностью перестроили. Но главное, что старый корпус после реконструкции изменился не только снаружи. 7 ноября он станет долгожданным подарком для будущих мам города на Днепре и ещё пяти соседних районов. Причём сможет принимать рожениц даже в самых сложных случаях, когда на счету каждая минута. По уровню технологий новый роддом уступает разве что специализированному центру «Мать и дитя». Партнерские, вертикальные и даже роды в джакузи – всё это здесь станет доступно. Как и отдельные палаты, где смогут разместиться оба родителя. Родильный корпус займёт пять этажей. С учётом всего нового оборудования он обошёлся в 40 миллионов рублей.
Ещё один важный для повышения престижа профессии критерий, его также обозначал Президент, – образование. Это не только университет, но и последующее повышение профессиональных компетенций. Так же, как и технологии, практические центры сегодня не сосредоточены исключительно в столице. К примеру, Брестская областная больница теперь в статусе клинической, сейчас его оформляют юридически. Это значит, что здесь не только лечат, выполняют сложнейшие операции, но и обучают коллег из районных центров. На базе клиники открыли филиал кафедры хирургии Гродненского медицинского университета. Важное отличие от академического преподавания: даже лекции здесь с уклоном на практику, их читают работающие хирурги, они же учат в операционных.
В Брестскую областную везут сложных пациентов со всего региона, если не справляются с оказанием помощи на местах. Поэтому в повышении квалификации районных специалистов здесь напрямую заинтересованы. Тем же хирургам, что здесь в роли студентов, элементарно удобнее приезжать за знаниями не в Минск, а в Брест. Расстояние меньше, да и общежитие на несколько недель пребывания предоставляют. У кого-то, не скрывают, есть и личный интерес.
Михаил Бородич, врач-хирург Барановичской городской больницы: «Возможность проследить судьбу пациентов, которых мы направляли, ты принимал непосредственное участие в лечении, или потом транспортировались для дальнейшего лечения в областную больницу».
Главная цель белорусской системы здравоохранения – сделать качественную медицинскую помощь повсеместной. Конечно, речь не идёт о строительстве крупных центров в небольших городах. Доступ в такие клиники есть у каждого белоруса при необходимости. Только надобности всё меньше, учитывая общую численность организаций здравоохранения, – а это почти полторы тысячи объектов – и то, как их постепенно переоснащают. Конечно, не слишком быстро, но постоянно.
Подписывайтесь на нас в Telegram