Как модернизировать производство, не вкладывая больших средств?

Ответ на этот вопрос, похоже, знают на научно-производственном предприятии в Бешенковичском районе.

Ответ на этот вопрос, похоже, знают на научно-производственном предприятии в Бешенковичском районе.

Здесь с научной точки зрения подошли не только к производству отопительных котлов – внедряют и современную систему управления. И теперь в небольшой райцентр за опытом приезжают руководители со всей Витебской области.

На этом предприятии тепловую энергию вырабатывают из сырого торфа и даже из мусора. Сейчас конструкторы ломают голову над новой проблемой – как в железной печке сжигать куриный помёт. Оборудование наверняка будет востребовано в птицеводстве. Чтобы идти в ногу со временем, на предприятии есть конструкторское и проектное бюро. Работают на перспективу. У директора – пошаговая стратегия на будущие пять лет.

Виктор Кравченко, директор научно-производственного предприятия: «Это продуманная структура предприятия. Следом за этим отладить нужно и бизнес-процессы. Когда всё отлажено и каждый знает, что и как делать, тогда победа за нами».

Уменьшение документооборота, увеличение расходов на персонал… На этот год намечено многое. Для мотивации сотрудников использовали разные способы: переоборудовали бытовки, делают столовую, где за обеды работники будут платить только 30% от стоимости, сварщиков обучают прямо на рабочем месте.

Алексей Гильгенберг, сварщик: «Есть разные стимулы: доплачивают деньги, отпуск хороший у сварщика – 38 дней. Я даже с Витебска сюда езжу работать каждый день».

В этом году предприятие вышло на рынки Латвии и Украины, сейчас контракты расписаны до октября. Не отставать от мировых производителей здесь решили не только заменой старых станков на новые, но и с помощью перенимания управленческого опыта.

На производство одного отопительного котла тратят около месяца. Когда поставят всё на поток, на одно изделие будет уходить всего неделя. Себя здесь называют первопроходцами. Перенимать опыт ездят и в другие страны – учиться никогда не поздно.

Через три недели здесь за парты сядут начальники цехов и подразделений. К этому времени каждый из них должен прочесть необходимые книги. В 2015 году предприятие намерено стать лучшим в СНГ по производству котельного оборудования.

Подписывайтесь на нас в Telegram