Комитет госконтроля вмешался в реализацию импортозамещающего проекта в Берёзе. Оказалось, что спустя два года после запуска нового цеха у предприятия нет ни жизнеспособного бизнес-плана, ни отечественного сырья.
Речь идёт о предприятии «Берёзатара». Оказалось, что в новом цехе по производству упаковки для молока и соков часть процессов до сих пор не отлажены, а на закупку сырья за границей нет денег. В итоге оборудование стоимостью в €20 миллионов за 2 года сумели загрузить лишь на полтора процента. При этом каждый месяц по кредиту нужно выплачивать в два раза больше прибыли.
Михаил Русый, заместитель премьер-министра Беларуси: «Все бизнес-планы были основаны на том, что будет картон собственного производства, будет фольга и полиэтилен низкого давления. Не так это всё оказалось легко. Мы только сможем получить картон в конце 2015 – начале 2016 года. Поэтому надо перестраивать всё на марше».
Ещё одна проблема – себестоимость упаковки. Пока из-за небольших объёмов производства она дороже импортной. Чтобы найти выход из ситуации, предприятию нужен обоснованный бизнес-план с реальными сроками и выкладками. На его разработку отвели месяц.
Александр Якобсон, председатель Комитета государственного контроля Беларуси: «Мы здесь очень жёстко к этому подойдём. Через месяц встречаемся, уже слушаем защиту этого бизнес-плана с тем, чтобы потом выходить на уровень Главы государства – здесь без этого не обойтись. Потому что у предприятия большие кредитные долги».
Работая даже на давальческом сырье с рентабельностью в 5%, проект окупит себя за 2 года. Мощность оборудования – 500 миллионов упаковок в год. Из них 40% отправят на экспорт. Но работать придётся в условиях жёсткой конкуренции.
Подписывайтесь на нас в Telegram