Белорусская аграрная отрасль перешла на новый уровень. Еще не вся и не везде, конечно, но это дело времени. Сельское хозяйство – это уже не просто плуг да борона. Умная, высокотехнологичная и интеллектуальная сфера. Это когда сеют, жнут и перерабатывают не по лунному календарю, а при помощи инновационных технологий. Беспилотники, искусственный интеллект, интернет вещей, спутники, компьютерные программы. Онлайн-мониторинг за состоянием почвы и воздуха позволяет точечно поливать и вносить нужный объем удобрений. Главным таким драйвером «умного АПК» стала Белорусская национальная биотехнологическая корпорация. Открытая год назад благодаря личным договоренностям лидеров Китая и Беларуси, она стала буквально прорывом. И сами биотехнологии, и выпускаемая продукция уникальны на всем постсоветском пространстве. И главное – эффективны! В чем биосила, что ждать от «интеллектуального» производства и как отработала год после открытия БНБК – об этом в эфире проекта «Наше время» рассказал глава БНБК Даниил Урицкий.
Даниил Урицкий: «В XXI веке сельское хозяйство – высокоэффективный, высокодоходный бизнес. А производство аминокислот и применение аминокислот через премиксы, через корма называется конверсией корма, которая продляет себестоимость продукции. Что такое аминокислоты? Это добавка, которая позволяет повысить усвоение корма. Скажем, самая высокая конверсия у рыбных кормов: с килограмма корма получается килограмм форели, конверсия – единица. А если говорить о себестоимости, то 75-80% стоимости курицы – это стоимость корма. Вот вам и арифметика сложилась. Президент Лукашенко, заложив бурное индустриальное развитие сельского хозяйства, предопределил судьбу, что в Беларуси появится это. Таких заводов в мире всего 20. Теперь один – в Беларуси. Не все страны могут себе позволить такие производства по ряду причин. Во-первых, это очень дорого. Во-вторых, это очень сложно. В-третьих, никто никому эти технологии просто так не дает. Китайские коллеги не только поделились технологией, а это произошло в истории в первый раз! За 40 лет существования биотехнологий Китай первый раз в истории позволил технологии выехать за пределы Китая. Если мы выращиваем зерно и продаем его по 150 долларов – вроде неплохой бизнес. Но если из него произвести триптофан – он продается за 10 тысяч долларов! Если бы у вас была технология, как из 100 долларов сделать 10 тысяч долларов, вы бы отдали кому-нибудь? Почему же китайцы отдали? Пройдут годы, и мы только тогда сможем оценить и мудрость, и дальновидность нашего Президента, который удивляет очень многих в мире. Тем, что он может смотреть на 15-20 лет вперед».
Урицкий рассказал, насколько выгодным может быть производство аминокислот.
Даниил Урицкий: «Комбикорм для куриц – понятно, зерно, смолол, смешал, добавки сделал, заграннулировал, курицу покормил. Вроде, кажется, очень легко. Давайте на сложном примере тоже комбикорма. Комбикорм для лососевых, которые живут и растут в море, аквакультура. Чем он отличается? Прежде всего, ценой. Комбикорм для кур стоит 300-350 долларов за тонну. А комбикорм для лосося стоит 2,5 тысячи долларов за тонну. Мы же производим не только лизин сульфат или лизин моногидрохлорид – это базовые крупнотоннажные наши производства. Но мы производим еще треонин и триптофан. Интересная арифметика: если лизиновых заводов в мире всего 20, то производителей треонина всего 12 в мире. А произвлодителей триптофана – 6! А Беларусь сегодня производит и триптофан, и треонин, и лизин сульфат, и лизин моногидрохлорид».
По словам главы БНБК, предприятие покрывает 100% потребностей Беларуси и превышает ожидаемые показатели экспорта.
Даниил Урицкий: «Все плановые показатели мы даже перевыполнили. Мы думали, что 70% нашей продукции будет поставляться на экспорт. Сегодня мы поставляем 85-90%. Скажем, особые комбикорма для ценных пород рыб, это лосось, это форель, сегодня 100% поставляется на экспорт. Думали, что будем поставлять 20% продукции в Европу, на Ближний Восток. После санкций изменилась логистика, изменилась вся география. Но мы увеличили поставки в Российскую Федерацию. Сегодня вся продукция БНБК продается, причем – по предоплате, за деньги, за валюту. Мы имели главную задачу, поставленную Президентом, – решить прежде всего белорусский вопрос, импортозамещение. Сегодня 100% потребности Республики Беларусь покрывается. Была проверка независимая, международная аудиторская компания в прошлом году написала одну фразу: проект получился лучше, чем были ожидания».
Урицкий уверен, что само появление БНБК стало возможным благодаря личным контактам глав Беларуси и Китая.
Даниил Урицкий: «Только благодаря двум главам государств. Товарищ Си и товарищ Лукашенко по ментальности – два лидера имеют единую философию. Они строят социально ориентированную экономику в своих странах, они достаточно тверды в вопросах дисциплины, чистоты и порядка, борьбы с коррупцией, инфляции. Они очень друг друга понимают в том, что главное: макроэкономические показатели в виде роста ВВП, инфляции, как это сейчас модно говорить, или реальные доходы населения – то , что человек в кармане имеет и как он живет. Каждый из нас по отдельности силен. Когда две силы соединяются, получается, что мы в два раза сильнее. Это лейтмотив взаимоотношений двух глав государств. На этом фундаменте и строится всепогодное стратегическое партнерство между двумя странами».
Глава БНБК подчеркнул, что дальше перед предприятием стоит амбициозная и важная задача.
Даниил Урицкий: «Дальше не только увеличение мощностей. Мы имеем новое поручение Президента: БНБК-3. Это следующая ступень. Производство для пищевой промышленности, производство для медицины, то есть продукция фармокопейного качества. Это новые виды незаменимых аминокислот, это новые продукты из разряда витаминов, скажем, и компонентов, которые могут быть использованы в медицине. А вообще Президент сказал о своей мечте, когда открывал наш завод. Говорил, сколько вокруг есть территории. Он хотел бы в будущем видеть здесь биотехнологический кластер».
Подписывайтесь на нас в Telegram